Implementaciones reales, resultados concretos
Cada proyecto parte de entender el negocio antes de tocar la herramienta. Aquí algunos de los sistemas que hemos construido.
Control de inventario multi-almacén y facturación automática para empresa distribuidora
El desafío
La empresa operaba con tres almacenes en distintas sedes sin comunicación entre sí. El stock se registraba en hojas de cálculo separadas y la facturación se hacía de forma manual al final del mes, generando errores y retrasos frecuentes.
La solución
Implementamos Odoo Inventario con estructura multi-almacén, picking automatizado y reglas de reabastecimiento. La facturación quedó integrada al despacho: al confirmar la entrega, se genera la factura automáticamente.
Rentabilidad visible por proyecto y control de costos en tiempo real para empresa constructora
El desafío
La dirección no tenía claridad sobre la rentabilidad de cada obra hasta semanas después del cierre. Los costos de mano de obra, materiales y subcontratistas se registraban en Excel de forma independiente, sin conexión con la contabilidad.
La solución
Configuramos Odoo Proyectos con costeo real por obra: horas registradas por el equipo, materiales vinculados a órdenes de compra y subcontratistas integrados. La gerencia accede a la rentabilidad de cada proyecto en tiempo real desde el dashboard.
De leads a contratos firmados dentro de Odoo: ciclo comercial completo sin salir del sistema
El desafío
El equipo comercial usaba el correo para gestionar leads, Word para generar propuestas y carpetas compartidas para archivar contratos. No había trazabilidad del proceso ni alertas de vencimiento de contratos activos.
La solución
Implementamos Odoo CRM + Ventas + Contratos: desde la captura del lead hasta la firma del contrato, todo dentro del sistema. Propuestas generadas automáticamente desde plantillas, alertas de renovación y dashboard comercial para gerencia.
Visibilidad financiera unificada para desarrollador inmobiliario con construcción, ventas y arrendamiento
El desafío
Tres líneas de negocio — construcción de obra, venta de proyectos y gestión de arrendamientos — operaban con contabilidades separadas. La gerencia no tenía visibilidad consolidada de la rentabilidad real del grupo sin esperar reportes manuales al final de cada mes.
La solución
Configuramos Odoo multi-unidad con contabilidad unificada: cada línea opera de forma independiente con sus propios centros de costo, pero el dashboard ejecutivo consolida resultados del grupo en tiempo real. Proyectos, ingresos y márgenes visibles desde una sola pantalla.
Cuéntanos tu proyecto
Cada implementación empieza con un diagnóstico gratuito. Revisamos tu situación y te decimos exactamente qué podemos construir.