Kairos Educación
(09)Contenido y prospección para que las empresas contraten sus programas.
Una investigación de mercado para decidir dónde y cómo expandirse.
Analizamos la demanda para elegir las zonas donde crecer primero.
Ruta Sur Energía quería ampliar su servicio a nuevas zonas, pero cada expansión requería una inversión importante. No tenía claro dónde había más demanda, cuánto pagaban los clientes ni qué competidores ya estaban presentes. Necesitaba decidir con información y no por corazonada.
Presentamos los hallazgos al equipo directivo de Ruta Sur Energía con recomendaciones concretas y un orden de prioridades.




Convertimos los datos en un plan de expansión por etapas, con criterios claros para decidir cada paso.
Nuestro proceso se centró en:
El resultado es una decisión de expansión con fundamento, que reduce el riesgo de cada inversión.