Trabajo destacado

Andes Capital

Un CRM que ordenó todo el proceso de ventas del equipo.

Asesores financieros con cliente — proyecto de Andes Capital

Pusimos en un solo lugar cada cliente, cada oportunidad y cada seguimiento.


El desafío:

Andes Capital llevaba sus clientes en hojas de cálculo y en la memoria de cada asesor. Se perdían seguimientos, nadie tenía claro cuánto había en juego y era imposible proyectar las ventas del mes. Necesitaba un sistema simple que todo el equipo usara.


Servicios realizados:

  1. Diagnóstico del proceso – Cómo se capta, atiende y cierra hoy.
  2. Implementación del CRM – Etapas, roles y campos a medida.
  3. Automatización del seguimiento – Avisos y tareas para cada oportunidad.
  4. Reportes y capacitación – Paneles y acompañamiento al equipo.

Capacitamos a los asesores de Andes Capital para que el CRM se usara todos los días y no quedara como una herramienta más.


Soluciones del proyecto:

Diseñamos un proceso de ventas claro y lo llevamos al CRM, con reglas simples que todo el equipo puede seguir.

Nuestro proceso se centró en:

  • Embudo definido – Etapas claras desde el primer contacto hasta el cierre.
  • Migración de datos – Traslado y limpieza de los contactos y oportunidades existentes.
  • Tableros de ventas – Vista del pipeline, de lo que se estancó y de lo que viene.

El resultado es un equipo que trabaja con el mismo método y una dirección que ve las ventas en un solo panel.